做回自己:如何在人際溝通中保持真誠不失禮

做回自己,又不失禮,可能嗎?心理學研究把真誠拆成四個部分:了解自己、不自欺、照價值行動、在關係中坦誠。

「做自己就好」和「說話要得體」常常讓人兩頭為難:太配合別人,覺得自己很假;太直接,又怕傷人、失禮。這篇整理心理學怎麼看「真誠」,以及怎麼做回自己又不失禮。

做回自己:如何在人際溝通中保持真誠不失禮


一、真誠不只是「想到什麼說什麼」

心理學者柯尼斯(Michael Kernis)與戈德曼(Brian Goldman)2006 年在《Advances in Experimental Social Psychology》發表文章,把「真誠」拆成四個部分:

成分意思例子
覺察知道自己真正的感受、動機、優缺點「我不想去這個聚會,是因為累,不是討厭他們。」
不扭曲地看自己好的壞的都承認,不自欺「這次是我準備不夠,不全是別人的問題。」
依價值行動行為和自己在乎的事一致在乎準時,就不因為別人都遲到而跟著遲到
在關係中坦誠願意讓親近的人看到真實的自己對好朋友說「其實我最近過得不太好」

注意最後一項:真誠本來就包含「在關係裡」,不是只顧自己痛快。


二、太看場合,和太不看場合

社會心理學者斯奈德(Mark Snyder)1974 年提出「自我監控」:人會在多大程度上,依照場合線索調整自己的表現。

高自我監控(很會看場合)低自我監控(比較照自己的樣子)
樣子在不同人面前表現很不一樣在哪裡都差不多
優點容易融入、少得罪人表裡一致,別人容易知道他怎麼想
可能的代價太常配合,連自己都不確定真正的想法不太顧場合,容易讓人覺得不得體

兩種都不是錯,卡住的是極端:一直在演,會累、會空;完全不看場合,關係容易受傷。


三、真誠又不失禮的三個做法

1. 分清「核心」和「說法」

核心:我不同意這個方案。
對主管的說法:「這個方案我有一個顧慮,想先提出來討論。」
對好朋友的說法:「老實說我覺得這樣不太好。」

2. 真誠不等於全部說出來

誠實又不傷人的更多說法,可以看 誠信相待。

3. 用「我」說感受,不用「你」下定義


四、三種情境的例句

情境太假太直真誠又得體
同事邀你參加不想去的聚餐「好啊好啊!」(去了很痛苦)「沒興趣。」「謝謝邀請,這次我想早點回家休息,下次再一起。」
長輩批評你的工作選擇「您說得對,我再考慮。」(其實不會改)「這是我的人生,不用您管。」「我知道您是擔心我,這份工作我考慮很久,有什麼狀況我會跟您說。」
朋友問你對他新計畫的看法「很棒啊!」「一定會失敗。」「方向很有意思,我比較擔心資金那一塊,你有想過怎麼安排嗎?」

需要清楚拒絕或表達立場時,可以參考 人際溝通的藝術:自信表達 的 DESC 四步驟。


做回自己 常見問題

Q1:在職場上看場合說話,是不是很虛偽?
不一定。調整用詞與時機是尊重情境;如果連核心的想法、價值都一直假裝,才容易覺得虛偽和疲累。

Q2:我個性很直,常被說不會看場合,要改嗎?
不需要改掉直率,可以調整「說法」和「時機」:私下說、先講你在乎的地方、用「我」開頭。核心意見照樣可以說。

Q3:一直配合別人,已經不知道自己真正想要什麼,怎麼辦?
從覺察開始:每天記一件「我其實想怎麼做,但沒有做」的小事。慢慢找回自己的偏好,再練習在安全的關係裡說出來。


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