人際關係中的主動聆聽技巧:開啟溝通大門的關鍵鑰匙

積極聆聽(主動聆聽)怎麼做?說明這個概念來自羅傑斯與法森 1957 年的文章,整理專注、複述、反映情緒、開放式提問、摘要五個技巧的例句,高登的「溝通十二絆腳石」…

很多人以為「聽」很簡單,沒插嘴就好。但對方要的常常不是建議,而是**確定你真的聽懂了**。這篇整理「主動聆聽」(也常譯作積極聆聽)的來源、五個技巧、常見的地雷,以及一段完整示範。

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一、主動聆聽是什麼

「主動聆聽」(active listening)這個說法,來自心理學家**卡爾・羅傑斯(Carl Rogers)**與**理查・法森(Richard Farson)**1957 年的同名文章。羅傑斯是「以人為中心治療」的創始人,他們認為好的聆聽者要做到:

- **聽內容**:對方說了什麼事

- **聽感受**:對方說這件事時的心情

- **讓對方知道你聽到了**:用回應讓對方確認被理解

重點是**不急著評價、不急著給建議**。

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二、五個技巧與例句

1. 專注:讓對方知道你在這裡

- 放下手機、身體轉向對方

- 點頭、簡短回應:「嗯」「然後呢?」

2. 複述:用自己的話說一次內容

- 對方:「主管又把專案丟給我,說下週就要。」

- 你:「所以一個新專案,只給你一週,對嗎?」

3. 反映情緒:說出你感覺到的心情

- 「聽起來你很煩,也覺得不太公平。」

- 猜錯也沒關係,對方會糾正你:「不是煩,是很擔心做不完。」這樣反而更接近真正的感受。

4. 開放式提問:讓對方多說一點

- 「你最擔心的是哪個部分?」

- 「後來發生什麼事?」

- 少問「你為什麼不拒絕?」這種帶有責怪意味的「為什麼」。

5. 摘要:談了一段後整理一次

- 「我整理一下:你擔心時間不夠,也覺得主管每次都找你,但又怕拒絕會影響考績,是這樣嗎?」

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三、聆聽時最常踩的地雷:高登的十二絆腳石

《父母效能訓練》作者**湯瑪斯・高登(Thomas Gordon)**整理出十二種會讓對方不想再說下去的回應,稱為「**溝通絆腳石**」:

| 類型 | 例子 |

|---|---|

| 命令、指揮 | 「不要再抱怨了。」 |

| 警告、威脅 | 「你再這樣下去會被炒。」 |

| 說教、講道理 | 「做人本來就要吃苦。」 |

| 給建議、給答案 | 「你直接跟他說不就好了。」 |

| 用邏輯說服、辯論 | 「可是從公司角度來看……」 |

| 批評、責怪 | 「你就是太好說話。」 |

| 讚美、同意(在不需要時) | 「你最棒了,一定沒問題。」 |

| 貼標籤、嘲笑 | 「你就是玻璃心。」 |

| 分析、診斷 | 「你其實是想討好大家。」 |

| 安慰、同情(急著帶過) | 「別想了,明天就好了。」 |

| 追問、審問 | 「那你到底有沒有說?什麼時候說的?」 |

| 轉移話題、開玩笑 | 「別講這個了,我們去吃東西。」 |

這些話不一定是「壞話」,很多出自好意。問題是**在對方還想說的時候**,它們會讓對方覺得「你不懂我」。

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四、完整對話示範

> **朋友**:我覺得我跟室友快撐不下去了。

> **你**:(放下手機)怎麼了?發生什麼事? ← 專注+開放式提問

> **朋友**:她每天都很晚回來,開門聲音超大,我已經一個月沒睡好。

> **你**:一個月都被吵醒,一定很累。 ← 複述+反映情緒

> **朋友**:對,而且我講過一次,她說我太敏感。

> **你**:說了還被說太敏感,聽起來有點委屈。 ← 反映情緒

> **朋友**:就是這樣!我不知道要再講一次,還是乾脆搬走。

> **你**:所以你現在卡在「再談一次」和「搬走」之間。你比較傾向哪一個? ← 摘要+開放式提問

整段對話裡,**你一個建議都沒給**,但朋友會自己開始想辦法。如果對方明確問「你覺得呢?」,再給建議也不遲。

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積極聆聽 常見問題

**Q1:積極聆聽和主動聆聽一樣嗎?**

一樣,都是 active listening 的中文翻譯。

**Q2:一直複述對方的話,會不會很像鸚鵡?**

會,如果只是照抄。重點是**用自己的話**說,並且加上你感覺到的情緒,不需要每一句都複述。

**Q3:對方講的我不同意,也要這樣聽嗎?**

聆聽是先理解,不等於同意。等對方覺得被聽懂了,再說「我的看法有點不一樣」,對方比較聽得進去。說法可以看 [溝通之道](/knowledge/effective-communication-skills)。

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